كتاب : LE GRAND LIVRE DU COACHING
قسم : Développement personnel
اللغة : الفرنسية
عدد الصفحات : 528
فصول الكتاب
تتوزع فصول كتاب LE GRAND LIVRE DU COACHING كما يلي :
?Partie 1 : Le coaching, pour quoi faire
- À propos du coaching, ce truc à la mode
- Du coaching comme gestion et comptabilité de soi
- Pour un coaching existentiel
- Le développement de l’Être est au cœur du coaching
- ?Qu’est-ce que le coaching systémique
- La pensée métaphorique dans le coaching professionnel : clean language, clean space et modélisation symbolique
- Le coaching stratégique
- La fluidité au cœur du coaching et du leadership
- Du coaching individuel au coaching d’entreprise
- Le coaching entre transformation personnelle et transformation collective
- Coaching et dépendance
- Le coaching, une pratique du discernement
- Zoom sur le coaching d’équipe
- ?Le coaching est-il un acte politique
- ?Coaching et vision partagée, passage vers l’intelligence collective
- ?Le coaching, sous l’emprise de l’organisation
?Partie 2 : En entreprise, à qui profite le coach
- ?En quoi le coaching est-il subversif
- ?Les dirigeants coachés sont-ils moins narcissiques que les autres
- Coaching et créativité, vers un processus d’autorisation
- Écrire... pour changer
- La voie par la voix pour le coach
- Développer l’art nécessaire de diriger en conscience
- Le coaching : mode ou innovation managériale ? Les pratiques des sociétés du CAC 40
- ?Le DRH est-il un coach
- Coaching et développement des ressources humaines : regards croisés
- ?Quelle place en entreprise pour le coaching interne
- Le coaching dans le développement des futurs dirigeants au sein de EADS
- ?Peut-on coacher le changement
- ?Le coach est-il le successeur du psy
Partie 3 : Paroles de coachs
- Expérimentations croisées : coachings et interventions à l’Université
- ?À quoi servent les organisations professionnelles de coaching
- ?Y a-t-il une place pour une pratique psychothérapeutique dans le coaching
- La confiance : une condition sine qua non au changement
- Confession d’un coach
- L’expérience du coaching interne chez IBM
- Le leader-coach
- De l’expert au coach
- Le coaching : un engagement, un résultat
LE GRAND LIVRE DU COACHING
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